Η βιομηχανία συνεργάστηκε για χρόνια για να προωθήσει τις αναφορές αύξησης τιμών Bloomberg

Υπάρχει κάτι που πρέπει να ειπωθεί για την ανθρώπινη απληστία. Είναι μια θαυμάσια κινητήρια δύναμη που έχει φέρει πολλά καλά στον κόσμο, όπως και έχει φέρει πολύ κακό σε αυτόν. Αμφιλεγόμενα πολλοί στη βιομηχανία βιντεοπαιχνιδιών επέλεξαν να αυξήσουν την τιμή των ολοκαίνουργιων παιχνιδιών από τα τυπικά 60 $ σε 70 $. Φυσικά, οι καταναλωτές έχουν επιμείνει στην ιδέα, αλλά η βιομηχανία λέει με υπερηφάνεια ότι μια τέτοια κάθοδος δεν έχει σημασία. θα αγοράσετε τα παιχνίδια ούτως ή άλλως.

NPD's Ματ Πισκατέλλα υποστήριξε τόσο πολύ κατά την εμφάνισή του στο Virtual Economy Podcast Εκεί που διακήρυξε: «Αλλά αυτό που δεν πέφτει είναι ότι για μερικά από αυτά τα premium παιχνίδια, εάν η αύξηση των $ 10 εφαρμοζόταν, οι άνθρωποι θα το πληρώνουν με χαρά. Ίσως να γκρινιάζουν, αλλά σίγουρα θα το πλήρωναν. Η ευαισθησία των τιμών, ιδιαίτερα την πρώτη ημέρα, το υποδηλώνει αυτό. "

Σύμφωνα με Ειδήσεις Bloomberg, Αυτή η αύξηση των τιμών δεν είναι το προϊόν της τύχης, αλλά η συμπαιγνία της βιομηχανίας που λειτουργεί εδώ και χρόνια. Ωστόσο, εάν θέλετε να πιστέψετε ότι η βιομηχανία θα συνεργαζόταν με άλλα θέματα, είστε τρελός του καλύτερου διαμετρήματος.

Οι περισσότερες εταιρείες ήταν ικανοποιημένες απλώς αυξάνοντας την τιμή στα προαναφερθέντα 70 $ με την εξαίρεση της Sony, η οποία ήθελε να την αυξήσει ακόμη περισσότερο. Μια θέση που κατείχαν ιδιωτικά, ενώ διαβεβαίωναν τους καταναλωτές ότι υιοθέτησαν μια προσέγγιση «περιμένετε και δείτε» στο θέμα.

Το Bloomberg News επισημαίνει σωστά ένα κρίσιμο ελάττωμα στη συλλογιστική του κλάδου για το θέμα. Οι άνθρωποι δεν μπορούν να «ξοδέψουν ευτυχώς» αυτό που δεν έχουν. Με την πανδημία να στέλνει πολλούς στην ανεργία και να εξουδετερώνει οικονομικά πολλούς περισσότερους που μόλις θα επιβιώσουν, η ιδέα να ξοδέψετε 70 $ σε ένα παιχνίδι είναι αβάσιμη.

Γιατί η βιομηχανία χρειάζεται αυτήν την αύξηση των τιμών; Γιατί να αντισταθμιστεί ο πληθωρισμός, αυξανόμενη ανάπτυξη φυσικά, και ή αντισταθμίζοντας έναν ή περισσότερους αξιωμένους αριθμούς, φυσικά. Το πρόβλημα με αυτό το επιχείρημα είναι η απλή πραγματικότητα ότι είναι κατηγορηματικά λανθασμένη. Οποιαδήποτε ματιά στα διάφορα οικονομικά της εταιρείας αποκαλύπτει την προφανή αλήθεια ότι ο κλάδος ξοδεύει περισσότερα στη διαχείριση ή στο μάρκετινγκ παρά στην ανάπτυξη. Εντυπωσιακό, λοιπόν, εάν απομονώσετε τον προϋπολογισμό ανάπτυξης ενός παιχνιδιού και τον αντιπαραβάλλετε με το τεράστιο κόστος ανά έτος διαχείρισης και μπόνους CEOS.

Στην EA, ο Διευθύνων Σύμβουλος πραγματοποίησε σε ένα έτος συνολικά 21,365,751 $, εκ των οποίων μόνο 1.2 εκατομμύρια δολάρια ήταν σε πραγματικό μισθό. Με αυτά τα χρήματα, δύο παιχνίδια τριπλού Α θα μπορούσαν να έχουν αναπτυχθεί σε διάστημα τριών ετών, και αυτό είναι ακριβώς αυτό που μόνο του δόθηκε σε ένα χρόνο.

Τα στελέχη δεν ενδιαφέρονται να αντισταθμίσουν κάτι άλλο εκτός από το κόστος των μπόνους τους. Μπόνους που οι επενδυτές αρχίζουν να κρατούν σκεπτικιστικά. Αυτή είναι η πραγματικότητα της βιομηχανίας. Τα παιχνίδια δεν πρέπει να είναι επικερδή από μόνα τους. Αντ 'αυτού, πρέπει να κερδίσουν το κόστος τους, συν τους τόκους, και στη συνέχεια να στηρίξουν την υπόλοιπη εταιρεία που συχνά λειτουργεί με πολύ παρασιτικό τρόπο.