Το αφεντικό του Xbox, Phil Spencer, πήρε πρόσφατα μια συνέντευξη με τον CEO της Insomniac, Ted Price, και συζήτησε πώς η υιοθέτηση «φρέσκων επιχειρηματικών μοντέλων» θα αυξήσει τη δημιουργικότητα μεταξύ των προγραμματιστών στη βιομηχανία παιχνιδιών και θα βοηθήσει στην προσέλκυση νέων παικτών — ειδικά στις αναδυόμενες αγορές.
Με άλλα λόγια, ο Spencer θέλει να εξερευνήσει μεθόδους δημιουργίας εσόδων και συνδρομές σε μέρη όπου οι άνθρωποι δεν έχουν συνήθως κονσόλες ή υπολογιστή παιχνιδιών — και είμαι 100% σίγουρος ότι αυτό ισχύει και για άτομα που διαθέτουν το εν λόγω υλικό.
Εκτός από τα παραπάνω, ο Spencer θέλει να φέρει κάτι σαν το Xbox Game Pass σε μέρη όπως Internet cafe ή άλλα σημεία στις αναδυόμενες αγορές για να αυξήσει τα έσοδα.
Το γνωρίζουμε αυτό χάρη σε ένα νέο κομμάτι videogameschronicle.com, που βλέπει τον Spencer να λέει ότι επισκέφτηκε την Αφρική πέρυσι για να ελέγξει το άνοιγμα πολλών κέντρων ανάπτυξης της Microsoft και έχει την ακόλουθη ιδέα σχετικά με τις «διαφορετικές» μεθόδους δημιουργίας εσόδων και συνδρομές:
«Έχουν ένα μοντέλο στην Αφρική —και πιθανότατα δεν είναι μόνο στην Αφρική— βασικά να κερδίζουν πίστωση που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να χρησιμοποιήσουν το Διαδίκτυο, οπότε μπορεί να βρίσκεστε σε ένα ταξί ή σε ένα λεωφορείο και να βλέπετε μια διαφήμιση και να σας δίνει πέντε λίγα λεπτά για να πάτε και να περιηγηθείτε στο ανοιχτό Διαδίκτυο.
Και το θεωρείτε ως ένα είδος πληρωμής για να κερδίσω ή να παίξω για να κερδίσω, όπου στην πραγματικότητα κερδίζω αποθηκευμένο νόμισμα μέσω πραγμάτων που συνειδητοποιώ ότι οι άλλοι άνθρωποι δημιουργούν έσοδα, είτε με εμφανίζουν διαφημίσεις είτε οτιδήποτε άλλο μπορεί να είναι. Και είπα, θα μπορούσε αυτό να είναι ένα μοντέλο που λειτουργεί σε παιχνίδια; Απολύτως νομίζω ότι θα μπορούσε.
Δεν ξέρω αν θα αντικατοπτρίζει πλήρως τα επιχειρηματικά μοντέλα που έχουμε σήμερα – δεν είναι απαραίτητα δωρεάν, δεν χρηματοδοτείται απαραίτητα από διαφημίσεις, είναι κάτι διαφορετικό, αλλά νομίζω ότι καθώς φτάνουμε σε νέες τσέπες του πλανήτη με νέοι παίκτες με τον δικό τους τρόπο ζωής και τα είδη δημιουργίας εσόδων και το [διαφορετικό] ποσό ταμειακών ροών που θέλουν να εφαρμόσουν στα παιχνίδια, εμείς ως κλάδος θα πρέπει να είμαστε ευέλικτοι».
Παρόλα αυτά, ο ιστότοπος επικαλείται επίσης τον Spencer κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, προειδοποιώντας τους κινδύνους να δεις τον κόσμο των παιχνιδιών ως μια σταθερή πίτα. Από την άλλη πλευρά, ο ιστότοπος υπογραμμίζει επίσης τις σκέψεις του Spencer σχετικά με τα οφέλη της δημιουργίας εσόδων:
«Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί. Νομίζω ότι αν δεις τον κόσμο των τυχερών παιχνιδιών ως μια σταθερή πίτα, αν πεις ότι υπάρχουν 200 εκατομμύρια άνθρωποι που θα αγοράσουν μια κονσόλα παιχνιδιών σε οποιαδήποτε γενιά - που είναι περίπου ο αριθμός - και για να αναπτύξουμε την επιχείρηση πρέπει να πάρουμε περισσότερα ανά χρήστης και αυτός είναι ο μόνος δρόμος προς την ανάπτυξη για την επιχείρηση, όπου είναι ένας σταθερός αριθμός παικτών και είναι ακριβώς το πόσα χρήματα κερδίζετε κάθε ώρα και κάθε λεπτό που παίζει κάποιος, νομίζω ότι αυτό είναι επικίνδυνο για εμάς ως κλάδο.
Επομένως, πιστεύω ότι πρέπει να βρούμε νέους παίκτες και νέες μορφές δημιουργίας εσόδων για να ανοίξουμε αυτές τις νέες βάσεις παικτών και νέους τρόπους για να δημιουργήσουμε νέα παιχνίδια, νέα δημιουργικότητα. Και αυτός είναι ένας υπέροχος δρόμος προς την ανάπτυξη».
Αυτή τη στιγμή, ο Spencer πιστεύει ότι η καλύτερη επιλογή είναι να βρει νέους παίκτες και να διαμορφώσει νέες μεθόδους δημιουργίας εσόδων. Αυτή η διαδρομή θα «ανοίξει» τελικά ένα πέρασμα σε αυτούς τους νέους παίκτες, ώστε οι προγραμματιστές να μπορούν να δημιουργήσουν νέους τύπους παιχνιδιών. Ο Spencer πιστεύει ότι αυτή η πρωτοβουλία υποτίθεται ότι θα αποφέρει περισσότερα έσοδα και «δημιουργικότητα» στο εν λόγω μέσο.
