Είναι δύσκολο να τα χάσετε, επομένως μέχρι τώρα έχετε δει πιθανώς τους τίτλους της καταστροφής και της καταστροφής του επικείμενου χαμού του GameStop. Σε τελική ανάλυση, κλείνουν καταστήματα και έχουν δει τα έσοδά τους να μειώνονται χρόνο με το χρόνο, επομένως είναι αναπόφευκτο καθώς ο θάνατος είναι για τους μη θανάσιμα αμφισβητούμενους, σωστά; Η μακροσκελής απάντηση είναι μάλλον περίπλοκη, αλλά βραχυπρόθεσμα, κανένα GameStop δεν εξαφανίζεται, η εταιρεία διορθώνει την πορεία.

Η δύσκολη θέση του GameStop δεν είναι τόσο ασυνήθιστη στις επιχειρήσεις. Κατά τη διάρκεια των καλών τους ετών από το 2004-2016, η εταιρεία απέκτησε διάφορες άλλες αλυσίδες και επέκτεινε τη λειτουργία τους σε περισσότερα από 7500 καταστήματα σε 14 χώρες, 86 καταστήματα συλλεκτικών ειδών, 1,522 καταστήματα Simply Mac, Spring Mobile AT&T και Cricket από 2016.

Προς τα έξω, αυτή η ανάπτυξη έδινε την εμφάνιση μιας υγιούς εταιρείας, αλλά τα έσοδα άρχισαν να μειώνονται το 2016 για διάφορους λόγους. Από εκείνο το σημείο, η διοίκηση απέτυχε να προσαρμοστεί στις μεταβαλλόμενες εποχές με αποτέλεσμα η εταιρεία να απολύσει τα στελέχη της πριν από λίγους μήνες μετά από έναν γύρο απολύσεων των περιφερειακών διευθυντών της τον Αύγουστο.

Σε τελική ανάλυση, αυτό που οδήγησε στην παρακμή τους δεν είναι τόσο περίπλοκο ούτε απλό όσο οι άνθρωποι φαντάζουν ότι είναι. Ορισμένοι υποστηρίζουν ότι η άνοδος της ψηφιακής διανομής μαζί με την είσοδο της Amazon στην αγορά διέλυσε τα έσοδα του GameStop, αλλά στατιστικά, η πλειονότητα των παιχνιδιών εξακολουθεί να αγοράζεται φυσικά και η διαφοροποίησή τους θα έπρεπε να τα προστατεύει εν μέρει από την εν λόγω ύφεση.

Αντί η ψηφιακή διανομή να σκοτώνει το GameStop, το GameStop σκότωσε το GameStop. Το GameStop ουσιαστικά τράβηξε ένα Starbucks με αποτέλεσμα ορισμένες περιοχές να έχουν καταστήματα απέναντι το ένα από το άλλο. Οι πόλεις των οποίων οι αγορές μπορούσαν να υποστηρίξουν μόνο ένα GameStop σε ορισμένες περιπτώσεις είχαν τρεις από αυτές. Ως αποτέλεσμα της Gamestop, η επιχείρηση του GameStop οδήγησε σε τομείς που διαφορετικά θα ήταν κερδοφόροι, μετατρέπονταν σε απώλειες από το απόθεμα και σε αδυναμία δημιουργίας σημαντικού όγκου πωλήσεων ανά τοποθεσία.

Έτσι όταν ανακοινώνουν ότι κλείνουν επιπλέον 320 καταστήματα, όπως αναφέρουν Gamasutra, αναφέρονται στα σημεία πώλησης σε υπερκορεσμένες περιοχές. Γεγονός που τονίζεται με την αναδιάρθρωσή τους να χαρακτηρίζεται «σχέδιο αποπύκνωσης».

«Συνεχίζουμε να επικεντρωνόμαστε στη βελτιστοποίηση του παγκόσμιου στόλου καταστημάτων μας το οικονομικό 2019 και κλείσαμε συνολικά 321 καταστήματα, συμπεριλαμβανομένων 333 κλεισίματος και 12 ανοίγματος. Στη χρήση του 2020, θα συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας για αποπύκνωση της βάσης των καταστημάτων μας, εστιάζοντας στη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας ολόκληρου του στόλου», είπε.

«Προβλέπουμε ότι το κλείσιμο καταστημάτων θα είναι ίσο ή μεγαλύτερο από 320 καθαρά κλεισίματα που είδαμε το οικονομικό 2019 σε παγκόσμια βάση. Είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι αυτά τα κλεισίματα καταστημάτων αποτελούν πολύ συγκεκριμένο και προληπτικό μέρος του σχεδίου αποπύκνωσης και δεν σχετίζονται με τις πρόσφατες επιχειρηματικές τάσεις». -Jim Bell Gamestop Αντιπρόεδρος και Οικονομικός Διευθυντής

Όλα αυτά είναι καλά και καλά, αλλά ο υπερκορεσμός είναι μόνο ένα μέρος του προβλήματος. Το άλλο μισό είναι ότι η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών έχει απλώς παράγει λιγότερα προϊόντα εστιάζοντας στα αυξημένα έσοδα από τα μοντέλα Games as A Service, που συχνά αναφέρονται ως GaaS. Τα έσοδα για τον κλάδο στο σύνολό τους μπορεί να αυξάνονται και να κρυφοκοιτάζουν, δεν προέρχονται από πωλήσεις μονάδων. Αντίθετα, προέρχεται από μηχανικούς τυχερών παιχνιδιών που βρίσκονται σε αθλητικούς τίτλους, μηχανικούς εκστρατειών που βρίσκονται σε τίτλους κινητών και ολοένα και πιο κονσόλες και ψηφιακές επεκτάσεις. Skins, όπλα και άλλες μικροσυναλλαγές αποτελούν την πλειοψηφία των πιο κερδοφόρων τίτλων τα τελευταία χρόνια, όπως περιγράφεται λεπτομερώς από το χρηματιστήριο Η Motley Fool.

Σκεφτείτε ποια ήταν τα παιχνίδια με τις υψηλότερες εισπράξεις το 2016. Το να κάθεσαι στην κορυφή ήταν League of Legends στα 1.7 δισ. δολάρια ακολουθούμενο από Honor of Kings/Arena of Valor στα 1.611 δις. Στην πραγματικότητα, ούτε ένας από τους τίτλους με τις υψηλότερες εισπράξεις του 2016 δεν αποκόμισε πολλά έσοδα. Ως αποτέλεσμα, τα οικονομικά αναλφάβητα στελέχη που διευθύνουν αυτές τις εταιρείες πιστεύουν ότι κάθε παιχνίδι μπορεί και πρέπει να είναι σαν αυτούς, αλλά αυτό είναι ένα άλλο θέμα για μια άλλη μέρα.

Το 2017 συνέχισε την τάση, με την προσθήκη του Call of Duty και Μοίρα / Μεγάλο Παραγγελία προσχωρώντας στις τάξεις, πριν την άνοδο του Fortnite και Οι παίκτες του Battlegrounds του γνωστού παίκτη το 2018. Και οι δύο τίτλοι θα διατηρηθούν για το επόμενο έτος με μείωση εσόδων, αλλά τα υπόλοιπα παιχνίδια με τις μεγαλύτερες εισπράξεις συνεχίζουν να κερδίζουν τα έσοδά τους μέσω μοντέλων δημιουργίας εσόδων.

Αυτό έχει ως αποτέλεσμα ότι ο κλάδος όταν λαμβάνεται ως σύνολο φαίνεται υγιής, αλλά στην πραγματική του λειτουργία είναι πολύ οικονομικά ακατάλληλος. Οδηγεί στη μείωση των εσόδων της Gamestop μαζί με την καταστροφική χρονιά της Ubisoft. Όπως προειδοποίησαν οι οικονομολόγοι τον κλάδο. Με τις ζωντανές υπηρεσίες, οι παίκτες θα παραμείνουν δεμένοι μαζί τους και δεν θα βγαίνουν έξω και θα αγοράζουν άλλα προϊόντα. Η Ubisoft ήταν ο πρώτος εκδότης που βίωσε αυτό το φαινόμενο, αλλά η Gamestop ήταν ουσιαστικά το καναρίνι στο ανθρακωρυχείο.

Φυσικά, δεν βοήθησε το γεγονός ότι η εταιρεία δεν έκανε τίποτα για να βελτιώσει τη συνολική απόδοση ή τις σχέσεις με τους πελάτες κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου. Δεν υιοθέτησαν τα μοντέλα του internet cafe των ευρωπαϊκών ή ασιατικών franchises, ούτε πρόσφεραν ανταγωνιστικές επιλογές για να ανταγωνιστούν την Amazon. Μπορώ προσωπικά να αφηγηθώ πώς έχασαν μια ψηφιακή πώληση καθώς δεν ήταν σε θέση να εγγυηθούν την άφιξη την ίδια ημέρα, ενώ η Amazon το κάνει. Όλο αυτό το διάστημα έδιναν στον εαυτό τους αυξήσεις και μπόνους ενώ αρνούνταν να δώσουν ακόμη και στους υπαλλήλους τους, που είχαν ποσοστώσεις, έστω και μερικά σεντς προμήθεια ανά πώληση. Ως αποτέλεσμα, οι πληροφορίες στο έδαφος είναι αρκετά θετικές για τον τερματισμό τους.

Θα διαρκέσει για πάντα το GameStop; Μάλλον όχι, τίποτα δεν κάνει πραγματικά. Ωστόσο, το να το προφέρεις στο νεκροκρέβατό του είναι μια πρόωρη και κακώς ενημερωμένη θέση. Ένα μέλλον μόνο για ψηφιακή χρήση είναι πολύ μακριά. Η ροή, αν και την απολαμβάνουν λίγοι, δεν δείχνει σημάδια ότι είναι μια νόμιμη μέθοδος διανομής. Το χειρότερο για τον κλάδο χωρίς τα Gamestops τριγύρω, δεν θα μπορούσαν πλέον να τα κολλήσουν με τα στοιχεία "Αποστολή". Αφήνοντας το μόνο πράγμα που μεγαλώνει σε αυτήν την πραγματικότητα να είναι η κύρια λίστα μας.